"Menos Mal", lo nuevo de Quilmes

Cliente: Cervecería y Malteria Quilmes
Producto: Cerveza Quilmes
Título: Menos Mal
Agencia: Young & Rubicam

Por falta de "ALAS" no será

Como combinar una promo y el refuerzo de un mensaje en un impensado soporte. Red Bull nunca nos deja indiferentes:

BOB, se lo merece

Oreo y la llegada de Curiosity, el robot de la NASA a Marte :

Aprovechemos el soporte

Bio Organics Cranberry, de los laboratorios farmacéuticos Sanofi, es un medicamento para aliviar las molestias provocadas por la ciscitis o inflamación de la vejiga. Y ¿dónde se dejan notar más las molestias provocadas por esta enfermedad? En el retrete. Consciente de esta realidad,Sanofi, en colaboración con la agencia Publicis Mojo, de la ciudad australiana de Brisbane, ha decidido inaugurar un novedoso formato publicitario para promocionar mejor su producto: los rollos de papel higiénico.

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PUMOYA, lo nuevo de Personal por TBWA Buenos Aires:

Lo que muchos Argentinos esperamos con la llegada del Verano

Competencias Personales, no es tan difícil como parece

Es importante entender que las competencias personales marcan la diferencia fundamental entre el tipo de personas. En el texto se diferencian dos: las competencias ordinarias y las extraordinarias.

Las ordinarias son las que permiten al individuo  llevar a cabo los procesos ordinarios que rigen su vida, además de sus labores profesionales. Las extraordinarias son aquellas actitudes o habilidades que nacen en situaciones de riesgo o crisis y por tanto, no pertenecen al ámbito de la cotidianidad. Estas últimas son las que hacen distinguir a un líder del resto, aplicando situaciones extraordinarias en momentos extraordinarios.

El ejercicio profesional en el campo de la comunicación, la publicidad y el marketing junto a mi actual puesto como DIRCOM ha hecho que fortalezca mis capacidades personales a la hora de desempeñar mi labor así como también recorrer el camino de responsabilidades que conlleva el liderazgo de un departamento dentro de una organización.

Al momento de valorar las opciones que brindan las tablas sobre la “Capacidad Personal de Competencias” debo decir que mis niveles de importancia máxima están en competencias tales como la comunicación personal, la capacidad de trabajar en equipo, la disciplina en los procesos, la capacidad de negociación, el sentido de la responsabilidad y el pensamiento estratégico.

Para terminar me gustaría explicar que para aquellos que aun no han dado sus primeros pasos en una organización, es fundamental que el conocimiento adquirido a través de la educación y la experiencia vaya enlazado con una excelente actitud frente a los momentos que exige el terreno laboral y un sentido de la responsabilidad tanto en el ámbito personal como en el profesional. Diferenciarse de los demás no es tan difícil como parece.

Premio al Absurdo

Leído en MarketingNews

Mixta, la marca de cerveza con limón del grupo Mahou-San Miguel, se ha alzado con un oro en los Premios Eficacia 2011 gracias a su popular campaña centrada en el humor absurdo.

El objetivo era plantarle cara a su principal competidor y líder en su categoría, la Shandy de Cruzcampo, que acaparaba el 69% del mercado frente al 23% de Mixta.

La estrategia, obra de Publicis, buscó convertir a Mixta en una marca que ofrecía algo diferente, capaz de generar contenidos con los que entretener a su target (jóvenes entre 18 y 45 años). Las creatividades seguían la línea surrealista ya marcada y pretendían tener recorrido por distintos medios, de televisión a internet y los móviles.

Resultados Mixta alcanzó una cuota del 25,6%, según Nielsen, ganando 2,4% en participación de mercado. La campaña fue un éxito en internet, con más de 500 páginas creadas en Facebook por fans de Mixta, 700.000 páginas con contenidos de la marca y 5.500.000 visitas al canal patrocinado de YouTube.

Lo que un RRPP no debería hacer

Leído en MarketingDirecto

esta lista recopilando todo aquello que debería ser terreno vedado en el ejercicio de la profesión de lasrelaciones públicas. Según PR Daily, son cosas que ningún profesional de las relaciones debería hacer las siguientes:

Relaciones con los medios

1. Llamar a un periodista cuando se sabe que está ya fuera de plazo.
2. No estar preparado para las preguntas expuestas por un periodista.
3. No respetar los plazos previamente establecidos.
4. Bombardear a los periodistas con la misma nota de prensa, independientemente de si están interesados en ella o no.
5. Fracasar a la hora de proporcional material gráfico de calidad a los periodistas.

Social media

6. Borrar comentarios negativos en Facebook.
7. Centrarse en los números, y no en la interactividad.
8. No monitorizar las conversaciones en los social media.
9. Ofrecer única y exclusivamente links a la web de la propia empresa.
10. No estar familiarizado con las herramientas de análisis.

Relaciones con el cliente

11. Fracasar a la hora de determinar el público objetivo para la compaña y de desarrollar métodos para evaluar dicha campaña.
12. No contar con proceso transparente de aprobación de las tareas.
13. Hacer siempre lo que pida el cliente aun sabiendo que se trata de una pérdida de tiempo y de dinero.
14. No sondear las opiniones y puntos de vista del cliente.
15. Ignorar la situación si hay algo que va mal.

Planificación

16. Publicar notas de prensa sin ningún tipo de estrategia o razón que lo justifique.
17. Conseguir cobertura simplemente por el afán de conseguir cobertura.
18. No aglutinar la prensa, la publicidad y el social media marketing en una estrategia común.
19. No tomarse la molestia de leer diarios, revistas y blogs.
20. No mantener reuniones regulares de planificación y de brainstorming.

Lo último de Ikea

Os dejo el último spot de Ikea: " Tenéis derecho a dormir tranquilos"

Lo nuevo de Sprite por Santo Buenos Aires

Y&R Argentina presenta para Quilmes: "La historia de la amistad"

Cambios en la regulación de cookies

Leído en MarketingDirecto

El pasado 25 de mayo de 2011 venció el plazo para transponer al ordenamiento jurídico la modificación de la regulación sobre cookies. La modificación de la Directiva 2002/58/CE relativa al tratamiento de los datos personales y a la protección de la intimidad en el sector de las comunicaciones electrónicas establece un procedimiento de opt in para poder utilizar cookies. En un artículo publicado por José María Baños, de LeQuid, en OMExpo News se recoge lo que la Directiva establece: “los Estados miembros velarán por que únicamente se permita el almacenamiento de información, o la obtención de acceso a la información ya almacenada, en el equipo terminal de un abonado o usuario, a condición de que dicho abonado o usuario haya dado su consentimiento después de que se le haya facilitado información clara y completa, en particular sobre los fines del tratamiento de los datos, con arreglo a lo dispuesto en la Directiva 95/46/CE. Lo anterior no impedirá el posible almacenamiento o acceso de índole técnica al solo fin de efectuar la transmisión de una comunicación a través de una red de comunicaciones electrónicas, o en la medida de lo estrictamente necesario a fin de que el proveedor de un servicio de la sociedad de la información preste un servicio expresamente solicitado por el abonado o el usuario”.

Por lo tanto, con carácter general la Directiva exige haber obtenido el consentimiento informado de los usuarios con carácter previo a la utilización de cookies de rastreo (sistema de opt in). Sólo hay una excepción y es para aquellos sitios web en los que el usuario se registre previamente y se utilicen cookies para poder prestar correctamente el servicio solicitado por el usuario (estas cookies deberán eliminarse al cerrar la sesión, por lo que entiendo que no estaríamos ante cookies de rastreo). Mas información en MarketingDirecto

ClickSeguros renueva su identidad visual

Leído en 3w.piensologoexisto.com

La nueva identidad termina con las formas tridimensionales, optándose por formas planas y más sencillas. Mantiene la forma circular y los colores verdes, aunque más intensos y en degradado. La novedad, es la aparición de una silueta humana entre sus formas. De esta manera se intenta poner al cliente en el centro de la compañía, dándole todo el protagonismo, y dotando a la marca de un toque más personal, humano y cercano.

De patata cruda a Lay`s

Leído en MarketingDirecto

PepsiCo ha decidido ir más allá con su estrategia de muestra de productos en Argentina con la instalación de una máquina expendedora que fabrica bolsas de patatas Lay’scuando, en lugar de monedas, introduces una patata cruda de verdad.

Esta máquina se instalará este otoño en un supermercado de Buenos Aires y está formada por un sistema de tubos, llamas y agua hirviendo para que la patata introducida vaya pasando por seis pasos distintos hasta que se convierte en el producto solicitado. Un proceso que, aunque parece totalmente real, lo cierto es que no es más que un vídeo en el que se muestra el proceso de fabricación de estas patatas fritas.

Además, incluso se ha instalado un pequeño calentador en la parte inferior de la máquina para que la bolsa esté caliente cuando el consumidor vaya a cogerla.

“Pensamos que sería una gran oportunidad para mostrar a los consumidores cómo se fabrican las Lay’s. Había rumores que afirmaban que las patatas Lay’s no estaban hechas con patatas de verdad, y estamos intentado luchar contra eso, ymostrar que no tenemos secretos, son patatas, aceite y sal”, aseguraba Alfredo Della Savia, director de marca para los snacks salados de PepsiCo ConoSur.

Este proyecto ha sido dirigido por Nicolas Pimentel, fundador de +Castro y antiguo ejecutivo de BBDO Argentina, la agencia que ha trabajado en esta campaña.

Nuevos tiempos para La Caixa

Leído en MarketingNews

El nuevo equipo de comunicación y marca de La Caixa, encabezado por su director general adjunto de Comunicación, Relaciones Institucionales, Marca y RSC, Jaume Giró, antes en un cargo similar en Repsol, ha lanzado de la mano de DDB la primera campaña bajo su nuevo posicionamiento.

“Tu eres la Estrella”, el nuevo lema de la entidad bancaria, viene a sustituir a “Hablamos”, un claim bien conocido que le acompañaba desde hace diez años. La creatividad transmite su mensaje a través de cuatro historias personales que representan a diferentes perfiles de clientes: una joven que reflexiona sobre una larga relación, un padre, un emprendedor y una mujer que acaba de ser abuela.

El trabajo cuenta con spots en televisión, cuñas en radio, piezas gráficas y comunicación en internet. Se trata de la primera campaña la empresa realiza tras la creación de CaixaBank, el banco que comenzó a cotizar el pasado 1 de julio y a través del que el grupo ejerce su actividad financiera de forma indirecta.

Jaume Giró afirma sobre la nueva campaña que “sólo pretende recordar dos cosas muy sencillas, pero muy importantes: que el cliente es y seguirá siendo la razón de ser del Grupo “la Caixa”, el centro alrededor del cual gira toda nuestra actividad, y que nuestros valores, los valores de confianza, solvencia y calidad del servicio, no cambian”. Más información en MarketingNews.es

Lo nuevo de Andes por Del Campo Nazca S&S

Nos sorprendieron con al campaña "Amigo psicólogo", ahora llega "Desubicados" lo nuevo de Cerveza Andes:

De las "4P" a las "4C" del marketing

Leído en MarketingDirecto

Así como el periodismo tiene sus “seis W”, el marketing nació con la combinación de cuatro P’s: Producto, Promoción, Plaza y Precio, muy importante en lo que se refiere al lanzamiento, desarrollo de un nuevo producto, o reposicionamiento.

Desde el comienzo de esta técnica de promoción de productos, esta fórmula ha evolucionado mucho, y esto se debe al reciente giro dado a poner el foco absoluto sobre el consumidor, ya que de él depende el éxito final de la combinación de estos conceptos.

Así, hay que cambiar esas cuatro P’s y sustituirlas por “las cuatro C’s”, que giran alrededor del cliente, de sus necesidades y satisfacción, dejando un poco de lado el producto en sí, ya que éste se amoldará a lo que el consumidor quiere:

1. El Producto por el Consumidor. Lauterborn propone cambiar el enfoque del producto hacia el consumidor, buscar a los consumidores y descubrir sus necesidades; y es entonces cuando se debe fabricar el producto a comercializar.

2. El Precio por el Coste-beneficio. La mejor relación en este binomio es una prioridad, por delante de la preocupación obsesiva por el precio, ya que el dinero –dice Lauternborn- es solo una parte del costo.

3. La Plaza por la Conveniencia. En estos tiempos de marketing online o a través del móvil, hay que estudiar atentamente la conveniencia del consumidor en su traslado para adquirir bienes o servicios más que en los canales más fáciles o convenientes para la empresa.

4. La Promoción por la Comunicación. Cuando la publicidad y el marketing pierden efectividad ante el bombardeo masivo, la respuesta es la comunicación. Se debe establecer una relación bi-direccional con el cliente, que debe ser un individuo con una necesidad que debe ser satisfecha, al tiempo que se cumplen los objetivos de la organización.

El ego ahora se hace caramelo

Leído en MarketingNews

Maynards Candy, marca canadiense propiedad de Kraft, ha lanzado un concurso en Facebook para convertir la cara de un fan en un producto de la firma. La iniciativa lleva el sello de la agencia The Hive (Toronto), informa Contagious. Para participar en “Make your face a Maynards”, los seguidores de su página en Facebook deberán colgar una fotografía de su cara, modificar su rostro “caramerizándolo” con el tipo de producto de la marca que desean ser, elegir los colores del empaquetado y explicar los motivos por los que su candidatura es la perfecta para convertirse en uno de sus dulces.

El jurado encargado de seleccionar al ganador valorará tanto la expresión de la fotografía como el diseño del packaging, el humor y la originalidad de la candidatura y el cómo encaja el participante con la imagen de marca de la compañía de golosinas. Más info en MarketingNews